Manajemen Proyek dan Resiko "TUGAS 3"
Manajemen Proyek dan Resiko #MINGGU KE 7, 8, 9 DAN 10 MUHAMMAD IKBAR FADHILAH \ Manajemen Biaya Dalam menjalankan sebuah proyek, pastinya memerlukan estimasi biaya yang jelas dan terstruktur. Tujuannya agar kedepannya jika ada sesuatu yang tidak diinginkan terjadi, bisa diperbaiki dengan manajemen biaya yang ada. Manajemen Biaya meliputi proses-proses yang diperlukan untuk menjamin agar proses estimasi biaya peraktivitas dapat diperoleh secara realistis, dan anggaran biaya total yang telah disetujui cukup untuk menyelesaikan semua pekerjaan dalam lingkup proyek. EARNED VALUE MANAGEMENT \ Membuat estimasi biaya per aktvitas. \ Menyusun anggaran biaya total (Budget At Completion/BAC) \ Mengawasi besarmya biaya yang dikeluarkan apakah sesuai anggaran (Cost variance dan Cost Perfomance Index) dan membandin...